YOÍSMO

En el imaginario colectivo el término “Yoísmo” identifica negativamente a las personas que
poseen demasiado egocentrismo y narcicismo. Psicológicamente no es parte de una autoestima
sana, en consecuencia, es un comportamiento que demuestra la necesidad de una persona por ser
el centro de atención y recibir validación de otros. Actualmente, en una época de redes sociales
podemos encontrar a muchos que padecen esta patología, sin embargo, en el presente artículo se
realizará un breve análisis del “Yoísmo” en los candidatos a las seccionales y a los ejecutivos de
un nivel gerencial.

Es fácil identificar en los candidatos, autoridades y gerentes que en sus discursos enfatizan los
objetivos alcanzados o las estrategias fundamentadas en el “Yo”, por ejemplo: yo logré esto, yo
hice lo otro, yo dispuse aquello, yo gestioné eso, yo haré esto, etc., cuando indudablemente la
gente conoce que detrás de estos personajes existe un equipo de profesionales quienes realizan
el trabajo para que otro se vanaglorie. Freud definió el narcisismo como un “estadio intermedio
entre el autoerotismo y el amor de objeto”, definición realizada hace más de un siglo y que
ahora perdura y es mayormente expuesta por los medios sociales.

Ningún enfermo se da cuenta de su enfermedad hasta que acepta que la padece. Por esta razón,
es imposible aconsejar a estos sujetos que cambien de comportamiento, por tal motivo alrededor
de estas personas se crea un mal entorno laboral y familiar. Pero si el enfermo reconoce que
padece de “Yoísmo, narcisismo, y egocentrismo” debe recibir ayuda de un profesional en
psicología y psiquiatría. Es imprescindible para los enfermos como primer paso reconocer esta
enfermedad, y de esta forma, puede paulatinamente ir cambiando su discurso y manera de actuar
donde se percate que realmente necesita del apoyo de otros, y podrá clarificar que para alcanzar
las metas es primordial fortalecer el trabajo en equipo y dejar los individualismos. Es urgente
que se detenga y no dirija o administre a partir del egocentrismo. (O)