Eeasa considerada ejemplo en prácticas de gestión
Funcionarios de las empresas eléctricas del país participan en el Taller de Buenas Prácticas Empresariales; la Eeasa es considerada el ejemplo a seguir. (Foto cortesía)
El Taller de Buenas Prácticas Empresariales, organizado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), mediante la Subsecretaría de Distribución y Comercialización de Energía se desarrolla en el Complejo Catiglata de la Empresa Eléctrica Ambato (Eeasa).
A la capacitación, que empezó el miércoles 14 y finalizará el viernes 16 de septiembre, asisten 150 profesionales de las áreas técnicas y financieras de las empresas del país. El MEM es el órgano rector y planificador del sector eléctrico ecuatoriano.
El encuentro ha considerado ejemplo de las prácticas de gestión de la Empresa Eléctrica Ambato, aspectos que permiten ejecutar cerca del 90% de avance del presupuesto de los programas de inversión enfocados a fortalecer el sistema eléctrico en cada una de las etapas funcionales como son: Subtransmisión, medio voltaje, transformación, red de bajo voltaje, acometidas y medidores; alumbrado público, e inversiones generales.
El taller se desarrolló tomando en cuenta los objetivos de difundir los procesos y procedimientos que realiza la Eeasa para cumplir la ejecución del Plan de Inversiones; analizar los procesos para identificar los requerimientos necesarios para la contratación de los diseños eléctricos; revisar procesos de adquisición de equipos y materiales; estudiar la contratación de Mano de Obra y Fiscalización; evidenciar el procedimiento de la liquidación Contable.
La apertura contó con la presencia de Rafael Vásquez, subsecretario de Distribución y Comercialización de Energía Eléctrica del MEM. El funcionario expresó el compromiso del ministerio para fortalecer al sector eléctrico.
Renán Garrido Almeida, presidente ejecutivo de la Eeasa, ofreció la bienvenida y reiteró el compromiso crear las facilidades para que el encuentro sea exitoso y contribuya a la unificación de criterios, procesos y procedimientos en beneficio de los usuarios de los servicios públicos de energía eléctrica y alumbrado público.
Durante el primer día del taller conocieron temas sobre: “Resultados de los procesos de control; Análisis de costos; Revisión de los proyectos de calidad 2023; y, Lineamientos del estudio de costos 2023. Ayer, detallaron las mejores experiencias, procesos y procedimientos de la Empresa Eléctrica Ambato que le permiten alcanzar uno de los niveles más altos de ejecución presupuestaria. (I)
